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多氟多:抗疫復產兩手抓 創新奉獻顯擔當

作者: +關注作者 來源:中國企業網 2020-04-28 17:17 標簽:
新冠肺炎疫情發生以來,多氟多化工股份有限公司(簡稱公司)多措并舉抓防疫,用創新思維抓復工,使公司在疫情期間實現了市場份額的逆襲。

  編者按:新冠疫情爆發以來,廣大企業積極支援抗疫一線,在物資生產供應、物流運輸保障戰線發揮了不可替代的作用。他們積極履行社會責任,踴躍捐款捐物,彰顯責任擔當和家國情懷;他們聽從政府指揮,精心組織、全力以赴地開展復工復產,奮力實現“抗疫復產兩不誤”。
  2月23日,在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上,習近平總書記指出要運用多種形式講好中國抗疫故事,廣泛宣傳各方面的感人事跡。在3月4日中共中央政治局常務委員會會議上,習近平總書記特別指出“抗疫復產”中“要發揮好企業家作用,充分調動企業家積極性創造性”。滄海橫流,方顯英雄本色。在打贏這場疫情防控的人民戰爭中,企業家們敢于擔當、勇于突破、善做善為的精神得到了充分的體現。
  中國企業聯合會、中國企業家協會是政府與企業、企業家之間的橋梁,承擔著宣傳落實政策、為企業與企業家服務的職責。為了進一步貫徹中央的新指示新要求,更好弘揚優秀企業家精神,中國企業聯合會、中國企業家協會推出《企業抗疫復產典型事跡電子???,系列宣傳報道抗疫復產中企業和企業家的突出貢獻,讓更多的人了解他們的優秀事跡,展現他們的決心與勇氣、作為與擔當。

  新冠肺炎疫情發生以來,多氟多化工股份有限公司(簡稱公司)多措并舉抓防疫,用創新思維抓復工,使公司在疫情期間實現了市場份額的逆襲。
  多措并舉抓防疫
  面對突如其來的疫情,公司迅速成立疫情防控領導小組,制定疫情應急預案并狠抓落實:一是加強日常疫情報告制度的管理和防護措施落實情況的督查與評估,并配合政府部門做好疫情處置工作。二是建立疫情信息微信群,開展疫情聯防聯控。三是嚴格內部人員和外來人員管理。針對在外員工較多、防控難度大的實際情況,對重點疫區人員進行逐一登記,嚴格排查。四是抓好廠區及人員防控檢查、消毒工作及防疫檔案留存工作等。五是多渠道協調做好防疫物資采購儲備。六是安排落實公司其他各項防控及應急措施。
  截至目前,公司員工無一感染新冠肺炎(包括疑似病例)。

  愛心傳遞見真情
  在公司廣大員工的手機微信群里,為抗擊疫情捐款助力的信息不斷刷屏。2月18日,公司黨委發起《捐款倡議書》,表示“民營企業發展不忘黨的恩情,有錢出錢、有力出力,這是我們應該做的”,呼吁全體員工為疫情防控奉獻愛心、增添力量。倡議發出后,廣大黨員干部紛紛帶頭捐款,用實際行動踐行共產黨員的使命感和擔當意識。截止2月底,公司共有2888位干部職工參與愛心捐獻。在積極開展捐款的同時,公司黨委、工會到焦作市中站區龍洞村、許衡辦事處李封一村、李封二村、李封三村等疫情防控點開展慰問活動,為抗擊疫情一線的工作人員送去醫用酒精、消毒液以及方便面、火腿腸、淼雨飲料等防疫物資和生活用品。
  李世江董事長作為“焦作市退役軍人企業家商會”會長,不忘軍人擔當本色,積極組織聯絡會員企業進行愛心捐贈。短時間內,各會員企業愛心如潮,分別向溫縣紅十字會、武漢大學中南醫院等單位捐款230余萬元,捐贈防護用品、生活物資價值30余萬元。3月27日,公司再次向河南省退役軍人事務廳雙擁辦捐贈5噸消毒液和5噸消毒酒精。
  隨著疫情進入暴發階段,口罩需求大幅增長,熔噴布更是一布難求。3天騰廠房,買設備,搞裝修,李世江親自掛帥,幾天時間就改造出一條口罩材料生產線。從保障日常生產,到全力供應醫用口罩原材料的需求,李世江幾乎沒有好好休息過。目前,公司依托原有鋰電池隔膜生產設備,通過技術改造建成2條熔噴無紡布自動化生產線,生產產能為2噸/天,產品已實現銷售。目前新冠疫情尚未結束,市場對熔噴無紡布的需求比較旺盛,隨著公司新增生產線建成投產,能更好的保證下游客戶的需求,同時給公司帶來較好收益。
  創新思維促復工
  科技復工,信息化先行。公司提出要主動適應時代發展,應用數字化技術手段,解決疫情期間的內部溝通問題。2月10日,公司下發《信息化辦公指南》,針對如何使用虛擬桌面、視頻會議系統、OA等問題給出詳細指導。與此同時,公司積極為合作伙伴提供幫助,分享使用成熟的辦公信息化工具,并給予指導。
  在復產方面,公司想方設法創造條件。一是想方設法在上游找資源、下游找客戶。不間斷與上下游合作伙伴進行密切溝通,了解大家的現狀及需求,共享信息。充分發揮全國多基地優勢,靈活調動各生產資源,保障自己與合作伙伴的正常生產需要。二是用創新思維解決疫情期間人員返崗難問題。鑒于外地員工需要采取隔離措施,嚴重影響返崗效率,公司積極與政府溝通,提出將公司作為一個責任主體進行單獨隔離的措施,這既保證了防疫措施的落實,又促進了企業的復工復產。焦作市政府對該做法給予大力支持,并將其作為抗疫時期的“特殊經驗”在本地區推廣。三是充分發揮主觀能動性,努力解決疫情帶來的運輸難題。首先,發揮自身運輸公司優勢,調動所有自有普貨車、危險品車,增加司機補助,免費為司機提供防疫物資;其次,不惜成本,吸引外部車輛資源;同時,積極與各地政府聯系,保障物流車輛順暢通行。
  在硬核力量支撐下,公司取得2月份無水氟化鋁、電子級氫氟酸市場份額占國內50%以上的可喜成績,在市場競爭中贏得了主動,占據了優勢。

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